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Wenn eine Gruppe den (Lern-) Prozess lenkt,
ist man in der Lage relevantere Dinge schneller und fundierter zu lernen.
Bewertungen erwachsen aus der Gruppe, deren Kompetenz und deren Kontrolle.
Institute for Research
on Learning (IRL)
http://www.irl.org/projects/projects.html, (September 16, 1998)
| Was |
Wer |
Wie |
Wann |
Vorstellung der Interessen und Qualifikationen jedes einzelnen
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alle |
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1. Treffen |
| Legen Sie fest, wer die Treffen
reglementiert, dokumentiert oder aufzeichnet |
alle |
- im Gruppenprozess festgelegt
- in Betracht zu ziehende Faktoren: Freiwillige, Erfahrung,
Sachkenntnis, Strebsamkeit
- Art und Weise die Zeit einzuteilen
- Rückblick auf den Verlauf des Prozesses
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1. Treffen |
Kommunikationsstandards festlegen: Häufigkeit & Bedeutung
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alle |
- Vier-Augen-Gespräche: Zeit & Ort
- Telefon: Liste & angemessene Zeiten
- E-Mail-Adressen (Verteilerliste)
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1. Treffen |
| Fassen Sie Zielsetzungen zusammen
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alle |
Vorschlag:
- Gruppenmitglieder formulieren unabhängig voneinander zwei bis
drei Zielsetzungen des Projekts.
- anschließend Vergleich und Kompromiss-schließung
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1. Treffen |
Festlegen des Prozesses zum Erreichen der Zielsetzung
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alle |
- Hilfsmittel zum Planen des Projekts
(Gatt, Critical Path, PERT)
- Hilfsmittel, um den Prozess zu unterstützen:
word processing, Präsentations-software (PowerPoint), etc.
- Entwicklungsstufen
- kritische Einteilung (Zeitlinie)
- Untergruppen zuweisen
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... Treffen |
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Im Falle zu großer
Untergruppen: Erneut von oben beginnen! |
| Recherche |
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- Bücherei
- Feldversuche
- andere
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| Analysiere Recherche-Ergebnisse
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- kritische Phase kontrollieren
- Planen von Lücken
- Unterstützung anfordern
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| „Produkt“ hervorheben
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- Erster Absatz/Theorie vorstellen
- individuelle Schwerpunkte
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| Schreiben eines Dokument oder
Zusammenstellen einer Präsentation |
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- einführender Paragraph
- Hauptteil
- abschließende Argumente, Bemerkungen
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| Dokumentieren & kreieren Sie ein
Literaturverzeichnis |
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| Test |
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| Überprüfen und bewerten Sie
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- Produkt
- Prozess
- Teilnahme
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| Zusammenfassen |
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| Probepräsentation |
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| Endgültiges Produkt vorstellen
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| Feiern |
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Philosophie von Gruppenprojekten
Lernen oder Arbeiten in Gruppen bedeutet Werte, Quellen und unterschiedliche
Techniken zu teilen oder gemeinsam zu erlernen. Durch eine Kombination dieser
Faktoren zum Ziel zu gelangen zeichnet eine effektive Gruppe aus. Alles in allem
wird jede Gruppe und jedes einzelne Mitglied aktiv sein, solange jeder bereit ist
Unterschiede innerhalb der Gruppe zu akzeptieren und/oder zu respektieren.
Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe basiert auf beidseitigem Respekt und
gegenseitiger Ermutigung.
Was bedeutet eigentlich Kreativität? Ideen und nicht einzelne Charaktere
sind entscheidend für den Erfolg eines Projektes. Die Stärke einer Gruppe liegt in
der Fähigkeit individuelle Ideen miteinander zu entwickeln und zu kombinieren.
Eventuelle Konflikte als Ergebnis extensiver Kreativität sollten von der Gruppe
in Betracht gezogen werden. Gegenseitiger Respekt, hervorgerufen durch die
Überwindung von Konflikten, ergänzt oder krönt die erreichten Ziele zusätzlich. In
anderen Worten: ein Gruppenprojekt sollte eine kooperative und nicht eine
kompetitive Lernerfahrung sein.
Zwei der wichtigsten Ziele eines Gruppenprojektes sind
- das Gelernte: klare Fakten ebenso wie die Erfahrung in einem Team
gearbeitet zu haben
- das Ergebnis: Geschriebenes, Präsentationen und Medienprojekte
Welche Rolle spielt der Ausbilder, Lehrer, Professor?
- Die vorgegebenen Richtlinien und Erwartungen durch den Lehrkörper sind
maßgeblich für ein erfolgreiches Ergebnis. Die Gruppe ist gefordert, diese
Vorgaben zu interpretieren und in Einklang zu bringen.
- Die Effektivität des Prozesses hängt wesentlich von der Führungsqualität
des Lehrers oder des Ausbilders ab.
Gruppenprojekte sind keine formlosen Behilfsgruppen.
Studenten müssen sich des Prozesses bewusst sein und sich auf diesen
vorbereiten.
Kooperative Gruppenprojekte sollten gut strukturiert sein, so dass sich
niemand ausschließen kann und dennoch von den Anstrengungen seiner
Teammitglieder profitiert.
Benotung:
- Der Prozess sollte Anerkennungen automatisch mit sich bringen. Die
Gruppenmitglieder erhalten diese Anerkennungen durch ihre Beiträge, die zum
positiven Ergebnis des Projekts beigetragen haben.
- Entgegen der vergleichenden Bewertungsmethode bietet die Bewertung in
Bezug auf den Verbesserungsprozess zusätzliche Motivationen (Noten, etc.) für
jeden einzelnen in der Gruppe. Traditionelles, vergleichendes Bewerten schadet
Teams mit untermotivierten Mitgliedern. Durch Hervorheben des
Verbesserungsprozesses wird der Fortschritt jedes einzelnen zur Auszeichnung
der gesamten Gruppe.Die traditionelle Bewertung hat folgenden Nachteil zur
Folge:Jeder, der eine schwache Leistung zeigt, wird als „unerwünscht“
bezeichnet und zieht die ganze Performance nach unten.
Gruppenbester versus Gruppenschlechtester?
- Wir sollten davon ausgehen, dass Gruppenmitglieder mit schwacher
Performance von jenen mit hoher Leistung geführt oder eingewiesen werden.
Dadurch kann selbst ein Gruppenbester noch profitieren. Sogar einfache Fragen
können zum Anlass genommen werden, ein Themengebiet erneut zu hinterfragen.
Und sobald wir etwas erklären, erhalten wir einen neuen, tieferen Einblick in
die Materie. Plötzlich werden die Gruppenbesten gelehrt oder geführt!
Material übernommen
von:
Institute for Research on Learning (IRL) http://www.irl.org/projects/projects.html,
(9/16/98);
Barbara Glesner Fines, The Basics of Planning and Convening a Study
Group-- 1997,
http://www.law.umkc.edu/faculty/profiles/glesnerfines/bgf-ed3.htm
(9/22/1998)
Übersetzungen vorbei
Jelica Danilovic, Thomas
Wiesenthal, Stefanie
Hauk, Eveline Trachsel. Vorschläge, Anmerkungen, Kritiken, werden begrüßt,
sowie Übersetzungen.
*Website Übersicht*: Seit 1996 wurde die
Website Studienführer:
Lernen und Studieren geschrieben, unterhalten und unterstützt von Joe
Landsberger als ein internationaler, aufs Lernen bezogener, öffentlicher
Bildungsdienst. Es ist erlaubt, individuelle Studienführer frei zu kopieren,
anzupassen und weiterzuverteilen als Ausdruck und im nicht kommerziellen
Bildungsumfeld, von welchem Lernende profitieren. Es wird um Kenntnisnahme
gebeten, dass die einzelnen Studienführer ständig überprüft und überarbeitet
werden, und diese Überarbeitung vom Betreiber der Seite auch begrüsst wird. Aus
diesem Grund, dürfen Vervielfältigungen aller Inhalte dieser Seite im Internet
nur unter Genehmigung durch ein lizenziertes Abkommen geschehen. Ein Link zur
Website ist aber nicht nötig.
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