Pedoman dan strategi untuk Belajar

Periksa Masalah Anda dengan cara lain

Seri pemecahan keputusan

Mengembangkan Alternatif

Lanjutan dari halaman 1

Periksa masalah Anda dengan cara lain, dan temukan perspektif baru yang tidak Anda pikirkan sebelumnya.

Rembuk pendapat atau mencatat alternatif secara cepat, bagaimana pun bodohnya, termasuk proses penemuan yang sangat memuaskan.

Sekali Anda mendaftarkan atau mengartukan alternatif, akan membuka berbagai kemungkinan. Membuat catatan mengenai semuanya:

  • Membutuhkan lebih banyak informasi
  • Penyelesaian yang baru
  • Dapat digabungkan atau dihilangkan
  • Akan menemukan oposisi
  • Terasa menjanjikan atau menggelisahkan

Alternatif Berbobot

Alternatif yang mungkin didaftarkan,
dievaluasi tanpa prasangka,

tanpa memikirkan apakah menarik atau tidak

Mempertimbangkan semua kriteria
Saat suatu penyelesaian yang cocok dapat menyelesaikan masalah, itu mungkin tidak akan berfungsi kalau sumber tidak tersedia, kalau orang-orang tidak menerimanya, atau itu menyebabkan masalah baru.

Teknik-teknik di dalam mempertimbangkan alternatif (pilihan):


Analitik Tingkatan Matriks berdasarkan Thomas Saaty
Daftarkan alternatif-alternatif ke dalam lajur-lajur dan baris-baris sebagaimana tergambar di dalam matriks. Dimulai dengan Alternatif A, melintasi jalur-jalur di dalam matriks dan harga setiap alternatif berlawanan satu dengan yang lain.

 

Jika suatu alternatif berdasarkan pertimbangan mempunyai nilai lebih dari pada yang lain.

Berikan alternatif harga lebih dengan skor 1

Jika alternatif mempunyai nilai kurang dari pada yang lain

Berikan harga alternatif lebih rendah dengan skor 0

Tambahkan skor untuk setiap baris/alternatif; skor tertinggi adalah harga alternatif tertinggi tergantung pada kriteria yang Anda gunakan. Di dalam matriks, skor Alternatif C yang tertinggi, dengan demikian itu adalah alternatif dengan harga tertinggi.

Matriks SFF: Kecocokan, Kemungkinan&Kelenturan

Kecocokan

Kemungkinan

Kelenturan

Total

Alternatif A

Alternatif B

Alternatif C

Alternatif D

Harga setiap alternatif dengan skala 1-3

  • Kecocokan (keserasian): mengacu pada
    alternatif itu sendiri, apakah etis atau praktis. Apakah tepat atau penting di dalam skala? Suatu jawaban yang memadai? Terlalu ekstrim?
  • Kemungkinan:mengacu pada
    Berapa banyak sumber yang dibutuhkan untuk menyelesaikan masalah? (misalnya, apakah memberikan hasil)
    Bagaimana kemungkinan menyelesaikan masalah?
  • Kelenturan: mengacu pada
    kemampuan Anda menanggapi
    akibat yang tidak disengaja, atau terbuka terhadap kemungkinan baru? Alternatif itu sendiri, apakah Anda dapat mengontrol hasil awal.

Jumlah keseluruhan suatu skor setiap alternatif, bandingkan, prioritaskan alternatif-alternatif Anda.....

Pilih alternatif terbaik

  • Jangan mempertimbangkan setiap alternatif sebagai ?penyelesaian sempurna?
    Kalau ada kemungkinan yang tidak menyebabkan masalah pada langkah pertama.
  • Pertimbangkan intuisi Anda,
    atau perasaan terdalam di dalam memutuskan suatu bagian kegiatan.
  • Kembali ke kepercayaan Anda sebagai orang luar:
    Apakah Anda kehilangan sesuatu ?
    Apakah ia (laki-laki/perempuan) melihat suatu masalah di dalam penyelesaian Anda?
  • Kompromi (persetujuan bersama)
    Pertimbangan kompromi jika Anda mempunyai pegangan yang meyakinkan tentang masalah, dan alternatif Anda. Consider compromise when you have a full grasp of the problem, and your alternatives. Persaingan penyelesaian dapat memberi suatu penyelesaian hibrida.

 

Adapted with permission from
Beckno, John, Action Officer, Chapter 3, Army's Headquarters Training and Doctrine Command, Fort Monroe, Virginia
Lihat juga:

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan | Mengembangkan Alternatif |
Penyesuaian Pengambilan Keputusan | Mengatur stres |
Motivasi belajar | Apakah itu (Malay) ‘Problem-Based Learning’